نقش مأموریت زندگی در تصمیم‌گیری‌های کلیدی و پایداری حرفه‌ای مدیران

در بسیاری از سازمان‌ها، مسئله تصمیم‌گیری به‌اشتباه به مهارت‌های تحلیلی، تجربه بازار یا دسترسی به داده تقلیل داده می‌شود. اما واقعیت این است که بخش بزرگی از تصمیم‌های کلیدی مدیران—از تغییر مسیر شغلی و انتخاب شریک تجاری تا پذیرش یک نقش جدید یا خروج از یک پروژه—در لحظه‌هایی رخ می‌دهد که داده‌ها کامل نیستند، فشارها